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Lesendes Innehalten -
Gedankenspiele aus meiner Arbeitspraxis


Was, wenn deine Unternehmensführung mitten in der Pubertät steckt?
Was Reifung in der Führung bedeutet - eine Einladung, mit Bill Plotkins Entwicklungslandkarte neu hinzuschauen. Stell dir vor, deine Organisation wäre ein Mensch. Nicht die polierte Version aus Imagefilm und Strategiepräsentation, sondern der echte innere Zustand. Würdest du sagen: Das ist eine weise Erwachsene? Oder eher ein ziemlich geschickter Teenager – sozial smart, leistungsorientiert, auf Wirkung bedacht … aber innerlich noch auf der Suche? Vielleicht wirkt das etwas p
13 Min. Lesezeit


Führungsstärke in unsicheren Zeiten mit dem "Aufmerksamkeits-Objektiv"
Führungsstärke in unsicheren Zeiten erfordert Klarheit und Fokus. Mit dem "Aufmerksamkeits-Objektiv" können Führungskräfte gezielt Prioritäten setzen, Mitarbeiter stärken und Orientierung bieten. Es hilft, Herausforderungen strukturiert zu analysieren und Lösungen zu entwickeln, die Vertrauen schaffen und Stabilität fördern. So wird effektive Führung auch in Krisen möglich.
13 Min. Lesezeit


Die Kraft der Haltung: Wie sie unsere Organisationen prägt
Zwischen den strategischen Absichtserklärungen auf der einen Seite und den gelebten Haltungen auf der anderen Seite klafft oft eine große Lücke. Und diese Lücke bestimmt am Ende das, was wirklich in einer Organisation passiert. „Man bekommt immer, was man wirklich möchte.“ - dieses einfache, aber tiefgründige Gesetz erinnert uns daran, dass unsere innere Haltung die Realität formt.
5 Min. Lesezeit


„Bist du dir sicher?“ – Die kleine Frage mit großer Wirkung im (Arbeits-)Leben.
Entdecke die Kraft der Frage „Bist du dir sicher?“ im Arbeitsleben. Erkenne, wie „Bist du dir sicher?“ Missverständnisse klärt und Zusammenarbeit stärkt.
5 Min. Lesezeit


Vom Mythos, nie genug Zeit zu haben - wie der 'Action Bias' unser Entwicklungspotential verhindert
Überlegungen zum 'Action Bias' und wie dieser unser Entwicklungspotential verhindert
6 Min. Lesezeit


Führen mit Intentionen - weil Ziele alleine oft nicht zum gewünscht Ergebnis führen
"Was wäre, wenn wir nicht nur darüber sprechen würden, was wir erreichen wollen, sondern wie wir sein wollen?" Ziele geben Richtung – Intentionen geben Sinn und Haltung. Sie machen den Weg zum Ziel nicht nur erfolgreicher, sondern auch menschlicher und erfüllender.
9 Min. Lesezeit


Neugier entkräftet Angst: Wie ein 'Reframing' Innovationen und Veränderung beflügeln kann
Neugier entkräftet Angst: Wie ein 'Reframing' Innovationen und Veränderung beflügeln kann
4 Min. Lesezeit


"Riding the waves of change" - wie wir die Weisheit der Vergänglichkeit für erfolgreiche Führung und Veränderungsmanagement nutzen können
Wenn der Widerstand zum Wegweiser wird: Impermanenz als Chance für Führung und Veränderungsmanagement
5 Min. Lesezeit


Aus dem Echo heraustreten: Vier Wege zu echter Verbindung trotz unterschiedlicher Perspektiven
Brücken bauen Die Herausforderung unserer Zeit In den letzten Tagen höre ich immer öfter im Zusammenhang mit den politischen und...
6 Min. Lesezeit


"Circle Culture" - Inspirationen aus bewussten Gemeinschaften für die Meeting- & Arbeitsplatzkultur
Inspirationen aus bewussten Gemeinschaften für die Meeting- & Arbeitsplatzkultur
4 Min. Lesezeit


Anfänge und Abschlüsse bewusst gestalten für mehr Teamerfolg 🌈
Die bewusste und achtsame Gestaltung von Anfängen und Abschlüssen ist ein kraftvolles Tool für unseren (Arbeits-)Alltag.
4 Min. Lesezeit


Inmitten der Kräfte des Wandels stark wachsen
A short guide to creating a resilience-enhancing environment for employees, which strengthens a company from within
2 Min. Lesezeit


Warum dies der richtige Zeitpunkt sein könnte, um introvertierte Führungseigenschaften zu fördern
"Deine Visionen werden erst dann klar, wenn du in dein eigenes Herz schauen kannst. Wer nach außen schaut, träumt; wer nach innen schaut,...
4 Min. Lesezeit


Die Kraft der Rituale in der Arbeitswelt: Mehr als nur Gewohnheiten
In einer Zeit, die von ständigem Wandel, Unsicherheit und digitaler Beschleunigung geprägt ist, sehnen wir uns nach Ankerpunkten, die uns...
3 Min. Lesezeit


Warum tun wir, was wir tun?
Mehr Bedeutung und Relevanz für unsere Arbeitspraktiken, indem wir von Routinen zu Ritualen übergehen Routinen vs. Rituale Die verborgene...
3 Min. Lesezeit
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