Einwärts.
Still sein. Risiken eingehen. Los lassen. Frei werden. Verbindung spüren. Perspektiven verändern. Kommen lassen. Gestalt annehmen. Mutig handeln.
Aufwärts.
Entwicklung für Menschen, Teams und Organisationen.
Echtes Wachstum kommt von Innen.
„Wenn man äußere Veränderungen bewirken und beeinflussen will, muss man zuerst die innere Dimension kultivieren. Das ist die Hebelwirkung, die unsere Beziehungen verändern wird. Und wenn wir unsere Beziehungen verändern, verändern wir alles.“
Otto Scharmer
Facilitation. Coaching. Co-evolution.
Ich arbeite mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen, um Erfahrungen für persönliche und gemeinschaftliche Entwicklung und Veränderung zu gestalten.
Mein Angebot
Ich bin überzeugt, dass echtes Wachstum und nachhaltige Veränderung nur von Innen kommen.
Unsere Innenwelt ist nie statisch. Wenn wir ihr Bewusstheit entgegenbringen, entfaltet sie sich, kommt in Bewegung, wird ihr eigener nächster Schritt. Die Qualität unserer Beziehung zu uns selbst, zu anderen und zum Außen, ist damit maßgeblich für die Wirksamkeit unserer Ergebnisse.
Ob als Facilitator für Workshops, Teambuilding-Maßnahmen oder Großgruppen-Events, als Mitgestalter und Begleiter für partizipative Strategie- und Organisationsentwicklung oder im Einzelcoaching, es geht dabei immer um die Reise über den Inneren Raum, zu den anderen Beteiligten im System, zum Ergebnis im Sinne von Veränderung und Wachstum im Außen.
Als erfahrener Facilitator gestalte ich Workshops, Meetings und Konferenzen als lebendige Räume für echte Begegnung mit sich und anderen, um wirksame Zusammenarbeit zu ermöglichen. Mein Ansatz verbindet bewährte partizipative und Design-Thinking-Methoden mit einem tiefen Verständnis für gruppendynamische Prozesse, sodass alle Beteiligten ihr volles Potenzial einbringen können. Kreative Energie und spielerische Motivation freizusetzen, ist dabei genauso wichtig, wie achtsame Präsenz entstehen zu lassen. Damit Ergebnisse entwickelt werden, die von allen getragen werden und nachhaltig wirken.
#FacilitationAcrobat #CreativeCollaboration #InUp
Starke, leistungsfähige Teams entstehen dort, wo Menschen sich wirklich sicher und zugehörig fühlen können - ein Prozess, der bei der Verbindung zu sich selbst beginnt. In geschützten Erlebnisräumen und -reisen begleite ich Teams dabei, echte Begegnung zu erleben, authentische Beziehungen aufzubauen und eine Kultur des gegenseitigen Vertrauens zu entwickeln. Aus dieser Verbundenheit erwächst jene besondere Qualität der Zusammenarbeit, in der sich alle getragen fühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.
#PsychologicalSafety #InnerConnection #RelationshipDesign
Veränderung braucht Vertrauens-Räume, in denen Menschen sich öffnen und gemeinsam Neues entstehen lassen können. Echte Transformation entsteht dabei nicht durch theoretische Konzepte, sondern durch Erleben und Erfahren. Durch meine Prozessgestaltung und -begleitung unterstütze ich (Führungs-)Teams und Organisationen dabei, den Wandel von innen heraus zu gestalten - weg von starren Kontrollmechanismen hin zu einem lebendigen, kooperativen Miteinander. Dabei verbinde ich Achtsamkeitsmethoden mit bewährten Ansätzen der Organisationsentwicklung und einem tiefen Verständnis für lebendige Systeme und menschliche Dynamiken.
#ChangeManagement #ExperienceDesign #AwarenessBasedSystemsChange
In einer komplexen Welt braucht es Mitarbeitende und Führungskräfte, die sowohl nach innen lauschen als auch kreative Räume für andere öffnen und Potentiale in Projekten und Teams freisetzen können. Meine Trainingskompetenzen verbinden achtsame Selbstführung mit der Kunst der Prozessbegleitung und kreativen Führungs- & Zusammenarbeitsmethoden - ein Entwicklungsweg, der Menschen dabei unterstützt, als authentische Persönlichkeit zu wachsen und andere menschen- und potenzialorientiert zu begleiten. So entstehen jene wertvollen Fähigkeiten, die es braucht, um Teams durch Veränderung zu navigieren und eine Kultur der gemeinsamen Innovation zu gestalten.
#FacilitationSkills #CreativeLeadership
#Co-Creation #MindfulnessWirksame Strategien wurzeln in der gemeinsamen Identität und Werterfüllung, die ein Team, Projekt oder Unternehmen wirklich ausmachen. Diese entstehen nicht durch Vorgaben von Führungsetagen oder -funktionen, sondern durch die aktive Beteiligung aller wichtigen Stimmen im System. In lebendigen Beteiligungs-Prozessen begleite ich Teams dabei, diese wertvollen Grundlagen gemeinsam freizulegen, eine von allen getragene (Marken-)Identität oder Vision zu entwickeln und konkrete Wege in die Zukunft zu abzuleiten. So entstehen nicht nur klare Ziele und Strategien, sondern echtes Commitment und ein tiefes gemeinsames Verständnis für das 'Warum' und 'Wofür' eines Projekte, Teams oder der gesamten Organisation - eine Ausrichtung, die von innen strahlt, von allen mitgetragen wird und nachhaltig wirkt.
#StrategyDesign #IdentityVisionValues #EngagedStrategy #AlignedAction
Echte Unternehmenskultur lässt sich nicht von oben verordnen - sie entsteht dort, wo Menschen aktiv ihre gemeinsame Arbeitsrealität und -umgebung gestalten können. Statt fertiger Kultur- und Arbeitsplatzkonzepte begleite ich Teams und Organisation in gemeinschaftlichen, erlebnisorientierten Prozessen, in denen alle Beteiligten ihre Erfahrungen und Bedürfnisse einbringen und gemeinsa neue Formen der Zusammenarbeit und somit wirksamere Lösungen entwickeln können. Durch bewusst gestaltete Begegnungs- und Experimentierräume und die Entwicklung bewusster Rituale wächst so eine authentische und spezifische Kultur oder Arbeitsumgebung - ein Nährboden, auf dem Menschen ihre Potenziale entfalten und gemeinsam Fortschritt und Wachstum schaffen können.
#CultureChange #RitualDesign #WorkplaceDesign
Individuelles Coaching
Im geschützten Raum des Einzelcoachings begleite ich Dich dabei, Deine ureigenen Werte und Potenziale zu entdecken und diese als inneren Kompass für nachhaltige Veränderung zu nutzen.
Nach dem St. Galler Coaching Modell arbeiten wir systemisch und ressourcenorientiert an Deinem Thema - sei es berufliche Neuorientierung, Führungsherausforderungen oder persönliche Entwicklung. Dabei verbinden wir kognitives Verstehen mit körperlichem Erleben, denn echte Transformation entsteht nur von innen heraus und braucht beide Ebenen.
Projekt-Beispiele
Hier sind ein paar ausgewählte Beispiele für meine Arbeit im Kontext von partizipativer Strategie- und Team-/ Organisationsentwicklung. Was alle Projekte gemeinsam haben, ist der Ansatz, die Kunden zu befähigen, sich selbst und das Miteinander neu zu entdecken und ihre Themen aus dem Wir heraus zu betrachten und zu lösen.
Ganz nach dem Motto, "alles was du bist und was du wirst, liegt ausschließlich in dir selbst".
Entwicklung und Begleitung einer 4-monatigen 'Purpose-Journey' (aufgrund von Corona überwiegend remote), um den Daseinsgrund der Premium-Sportbekleidungsmarke BOGNER und die zentralen Unternehmenswerte (wieder) zu erwecken.
Ergebnis war ein aus dem Unternehmen heraus, radikal-kollaborativ freigelegter Purpose, sowie vier zentrale Unternehmenswerte, die Geschichte und Zukunft des Unternehmens miteinander verbinden.
Ein Unternehmen in der Automobilindustrie nutzte die Homeoffice Zeit während Corona, um eine neue Arbeitsplatzvision zu entwickeln. Ausgehend von der Design-Challenge, wie wir für die Mitarbeiter*innen des Unternehmens eine flexible, zukunftsfähige Büroumgebung gestalten können, die die relevanten Aspekte ihrer (Zusammen)Arbeit bestmöglich unterstützt, haben wir mit einem unternehmensweiten Projekt-Team einen Human-Centred-Design Prozess durchlaufen. Und das größtenteils remote in digitalen Workshops. Von der Insightgenerierung, zu Design-Territoriern, zu Prototypen, hin zu ausgearbeiteten Flächenkonzepten für die neue Bürogestaltung.
Unterstützt wurden wir dabei auch von unseren Architekturpartern von der Designliga.
Begleitung und Mitgestaltung eines partizipativen Prozesses zur Entwicklung und Implementierung eines neuen Führungsverständnisses aus dem WIR heraus bei der AOK Baden-Württemberg.
Unter Einbindung aller Führungsebenen und fast aller Führungskräfte (ca. 1200), haben wir in iterativen Design-Sprints, zahlreichen klein- und großformatigen Workshops und Experimentierphasen das neue Führungsverständnis entwickelt und mit der Ausbildung und Einbindung von Leadership-Navigatorinnen in allen Unternehmensbereichen ins Erleben gebracht.
Dabei ist auch ein geschärftes Unternehmensleitbild entstanden, was wir u.a. in Form eines eigens entwickelten Spiels in die Anwendung bringen.
Für den, im Rahmen einer unternehmensweiten Umstrukturierung, neue zusammengesetzten Bereich ESI bei McDonald's Germany haben wir einen 2-tägigen Offsite unter dem Motto "Von Workload zu Teamflow" gestaltet und begleitet. Dabei verbanden wir innere Stille und Reflektion mit bedeutsamer zwischenmenschlichen Begegnung und praktischer Lösungsfindung - gewürzt mit einer Prise Leichtigkeit.
Neben gestärkter emotionaler Verbundenheit im Team und tieferem Systemverständnis entstanden konkrete Handlungsansätze für Effizienzgewinne und das Workload-Management. Klare Aktionspläne mit definierten Verantwortlichkeiten sicherten die nachhaltige Umsetzung.
In einem dynamischen Marktumfeld stand das Marketing-Führungsteam einer deutschen Bank vor der Aufgabe, sich neu auszurichten. Der zweitägige 'Reflection-to-Action'-Workshop bot den Rahmen, um gemeinsam innezuhalten, Ziele zu schärfen und dann kraftvoll nach vorne zu gehen.
Von individuellen Führungszielen ausgehend entwickelte das Team eine klare gemeinsame Zielvorstellung und sortierte Prioritäten neu. Durch den bewussten Wechsel zwischen Reflexion und konkreter Zukunftsgestaltung gelang es, die Zusammenarbeit neu auszurichten. Das Ergebnis: Geschärfte strategische und operative Ziele, klare Prinzipien für effektive Führungsarbeit und konkrete nächste Schritte für eine agile, zukunftsorientierte Marketing-Organisation.
Die Firma Athletic Sport Sponsoring stand vor der Herausforderung, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt neu zu positionieren. Unser partizipativer Ansatz führte eine unternehmensweite Projektgruppe durch vier Phasen: Vom Team-Onboarding über tiefgehende Insight-Forschung und gemeinsame Visionsentwicklung bis zur Erarbeitung von Markenelementen und deren Implementierung.
Der Prozess begann mit der Klärung von Erwartungen und Arbeitsrhythmen, gefolgt von der Erforschung psychologischer Anker und der Definition möglicher Positionierungsräume, des Wertekosmos und der Kernidentität. Darauf aufbauend entwickelten wir Markenname und -design, die anschließend evaluiert wurden. In der Implementierungsphase stellten wir durch regelmäßige "Creative Reviews" die konsistente Anwendung sicher.
Das Ergebnis: Eine authentische Markenidentität, die von innen heraus getragen wird und die DNA und die Ambitionen des Unternehmens in Einklang bringt – mit beteiligten Mitarbeitenden als überzeugte Markenbotschafter.
Einige der Organisationen, die mir ihr Vertrauen geschenkt haben
Was Menschen über die
Zusammenarbeit sagen
"Es ist unglaublich einfach, mit euch zu arbeiten und offen zu sprechen. Eure kreativen Prozesse, Methodiken und Zusammenarbeits-Tools haben uns wirklich nach vorne gebracht."
Nadine, Head of HR
"Alle Termine, Workshops und Gespräche sind top vorbereitet. Inputs werden aufgenommen und professionell umgesetzt. Hohe Expertise und Kreativität!"
Natalie, Geschäftsbereichsleiterin Unternehmenskultur
"Du hast uns nicht nur dabei unterstützt, Marketing menschzentrierter zu denken und umzusetzen, sondern auch dabei geholfen, in herausfordernden Zeiten persönlich zu wachsen."
Tim, Global Head of Brand & Marketing
"Von der Vision bis zur Umsetzung - du hast mit viel Kreativität und klarer Struktur die Organisation durch den Prozess geleitet. Das Ergebnis bringt unsere DNA und unsere Ambition perfekt zum Ausdruck."
Chaichana, CEO
"Ich schätze deine ruhige, wertfreie Art und die große Sicherheit, die du mir geben konntest, um mich zu öffnen. Ich würde die Zusammenarbeit auf jeden Fall weiterempfehlen."
Sarah, Führungskraft in einem Start-Up
„Bastian ist ein sehr erfahrener Stratege und Design-Thinking-Profi. Seine soziale Kompetenz, Teamführung und ruhiger, aber markanter Managementstil sind beeindruckend.“
Tobias, Agency CEO
Mein Netzwerk
Gemeinsam kann man mehr erreichen und sich durch unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen im Prozess bereichern. Wann immer möglich, setze ich auf diese Kraft der Kollaboration, um Kunden breiter und tiefer begleiten zu können. Insbesondere dort, wo aus meiner Sicht sinnvolle Verbindungen zu anderen Disziplinen entstehen - auch wenn diese in Unternehmen oft noch nicht erkannt oder zugelassen werden.